1月15日上午，洛陽泰斯特公司屆銷售頒獎儀式舉行，為過去年中在銷售工作中取得突出業(yè)績的銷售人員舉行了頒獎儀式?？偨?jīng)理對年度銷售提出表彰，并親自為獲獎人員頒發(fā)了獲獎證書和價值數(shù)萬元的物質(zhì)獎勵?？偨?jīng)理對去年銷售成績做了充分肯定，并鼓勵體銷售人員及公司體員工要戒驕戒躁，再接再勵，不斷取得新的突破。在熱烈的氣氛中，在場的與會人員群情振奮，決心與時俱進(jìn)，再創(chuàng)新紀(jì)錄。

2011年，面對原材料價格大幅波動、市場競爭日趨激烈、企業(yè)流動資金嚴(yán)重匱乏的巨大困難，公司面貫徹落實(shí)年度經(jīng)營工作會議精神，在公司高層的正確導(dǎo)下，銷售部門緊緊抓住能源行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢向好的機(jī)遇，加大市場開拓力度，積拓寬工程機(jī)型市場，擴(kuò)大市場份額，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的勢頭，主營業(yè)務(wù)收入歷史性地突破千萬元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)濟(jì)益的同步提升！

為面完成2012年年度經(jīng)營目標(biāo)，公司提出了“贏占市場，增加實(shí)力，塑造品，保證利潤，提高待遇”的經(jīng)營管理思路，確立了積參與市場競爭，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，積拓展際市場，有實(shí)施區(qū)域擴(kuò)張；完善市場營銷體系、人力資源供應(yīng)體系和客戶服務(wù)體系建設(shè)；優(yōu)化人力資源管理、財務(wù)管理和績考評管理，加強(qiáng)公司品建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)營管理舉措。